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第200章(第7页)

临时委员会

;如果从组织

层面解决横向合作问题,则需要设置

协调人员

。

64.组织部门化的基本原则包括

分工与协作相结合

的原

则、

因事设职和因人设职相结合

的原则、

精简高效的

部门设计

原则。

65.产品或服务部门化、顾客部门化和地域部门化是按照工

作的

结果标准

划分的,而职能部门化和流程部门化是按

照工作的

过程标准

划分的。

66.

职能部门化

是一种传统而基本的组织形式。

67.组织设计的任务是

设计清晰的组织结构

,

规划和设

计组织中各部分的职能和职权

,明确组织中职能职权

、

参谋职权、直线职权的活动范围

并

编制职务说明书

。

69.“一长制”领导原则最适宜企业组织的

指挥系统

。

70.维持一种有助于提高集体活动效果的组织结构的活动

过程是

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